地面平整的車間、溫馨的職工宿舍、食堂可口的飯菜、各類幫扶救助政策……這些看得見、用得著的“實惠”，是淮南東辰集團的“暖心工程”。
近年來，該集團聚焦職工急難愁盼，用心用情用力為職工辦實事、做好事、解難題，把職工的“點滴小事”當成“集團大事”，一件件好事實事辦到了職工心坎上。
聚焦“最基層”，廣泛征求意見
該集團通過走訪調研、發放調查問卷、召開座談會等多種形式，廣泛了解職工群眾關心關注的焦點問題。黨委班子成員結合調研情況和企業改革發展實際，擬定“10+N”辦實事項目清單（即集團黨委班子成員牽頭完成10項重點任務，各二級單位辦實事項目總數為N），主動認領項目，明確完成時限，確保每一項任務得到有效落實，切實把職工群眾反映的“問題清單”變成“履職清單”。
聚焦“最期盼”，注入創新發展新動能
加快推進企業數字化智能化轉型升級，是實現企業高質量發展的必經之路。該集團立足企業發展大局，以全新的“打開方式”，解決職工最期盼的問題。2023年11月15日上午，東辰集團數字化建設經驗交流會在創大公司舉行，50余名二級單位相關負責人齊聚一堂詳細了解了創大公司在數字化、智能化車間升級改造、實現生產效率提升、推進工礦產品迭代升級的經驗和做法。2023年，東辰集團新增獲批專利42項，其中發明9件，實用新型33件；1家子公司獲批省級綠色工廠，1家子公司獲評安徽省科技型中小企業、數字化轉型試點企業，1家子公司獲評淮南市創新型中小企業，1家子公司成功掛牌內蒙古自治區科創板，3家子公司獲評淮南市工程技術中心。
聚焦“最期待”，提升職工幸福感
“日常休班往返淮南、潁上兩地，坐車是最頭疼的問題。”“有自己的食堂和宿舍該多好啊！不僅可以吃上熱乎飯，還能好好休息。”回家難、用餐難、住宿難等問題得不到有效解決，駐礦職工就難以安下心來工作。為此，東辰集團與晟淮集團簽訂通勤承租協議，按照職工實際出勤計劃，為380余名職工發放月度通勤車票，及時解決了職工“回家難”的問題。為幫助張集、張北項目部一線職工解決用餐、住宿等實際困難，東辰集團和隆盛達公司兩級黨委積極與服務母體單位——淮南礦業（集團）有限責任公司張集煤礦溝通協調，通過與礦方簽訂業務承包協議，幫助370余名職工解決了住宿、用餐問題，切實讓職工吃得健康、住得舒心。
聚焦“最直接”，增強職工獲得感
幫扶工作一直是職工關心的大事，更是集團黨委持續關注的要事。東辰集團工會妥善運用各類幫扶救助政策，竭力緩解困難職工的生活壓力，增強職工獲得感。為符合省、市級困難職工建檔立卡標準的6名基層單位困難職工積極申報建檔，救助10萬余元。對17名不符合建檔標準的困難職工，在系統內建檔進行幫扶救助，解決生活困難。同時，按季度為生活困難職工進行大病和生活救助，切實把企業和工會組織的溫暖送到困難職工的心坎上。2023年以來，集團累計為困難職工撥付救助款60余萬元，發放防暑降溫物品、藥品30余萬元、高溫補貼120余萬元，惠及一線職工5000余人。
東辰集團工會累計下撥5萬元用于完善“母嬰室”建設、安裝戶外健身器材及設施，配備戶外投影儀；下撥20余萬元擴建職工書屋用于職工閱讀，豐富職工文化陣地；下撥11萬元用于勞模創新工作室改建……一項項接地氣的惠民行動，真真切切地提升了職工的幸福指數。
聚焦“最關心”，增強職工安全感
現如今的盛和機械分公司廠房面貌煥然一新，地面平整、窗明幾凈，設備存貯、運輸、加工各個區域之間布局合理、井然有序。
據了解，盛和機械分公司廠房自2011年建成使用至今，車間區域路面因鋪設年限較長，且平時有叉車、鏟車等車輛進出，廠房地坪破損較為嚴重，嚴重影響安全生產和職工出行。該集團第一時間了解情況，并迅速聯系淮煤建安總公司按照標準化廠房標準對凹凸路面進行集中整修，進行硬化處理，及時消除安全隱患，保障職工的出行安全，打造安全舒適的工作環境。
近年來，東辰集團認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，牢牢守住安全發展的底線，全力推動安全生產、經營管理等各項工作落地見效，不斷提升職工安全感。集團連續14年保持全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號，實現安全生產8周年。(通訊員 褚昭亮 記者 魯松)
