大通區堅持把選派干部作為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的重要一環，在管、育、幫、用四方面下功夫，扎實做好選派干部駐村“后半篇”文章，推動鄉村振興戰略走深走實。
在“管”字上下功夫，打造過硬隊伍
該區建章立制規范“管”，制定《大通區選派幫扶干部日常督查工作方案》，嚴明駐村紀律，嚴格落實請銷假備案管理制度，實行“日報告、周匯總、月調度、季通報”管理方法，確保選派干部在村工作時間。量化考核精細“管”，出臺《大通區選派干部量化考核實施方案》，“常態化”“清單化”壓實駐村幫扶責任，推動選派工作考核由年度向平時考核轉變。定期匯報靶向“管”，召開座談會聽取選派幫扶干部工作匯報，進行深入談心談話，分析研判工作中遇到的困難，強化對選派干部工作指導，不斷激發干部工作主動性、積極性。
在“幫”字上下功夫，搭好干事平臺
該區注重發揮幫扶措施作用，落實選派干部各項補助，督促選派村規范使用10萬元發展集體經濟專項資金，明確一名班子成員為幫扶聯系人，幫助解決實際困難，為選派干部干事創業提供保障。派出單位全程聯系，借助部門優勢，為村黨組織和派出單位牽線搭橋，深入挖掘發展潛力、盤活集體資產，為村集體經濟發展壯大注入“新動能”。項目傾斜助力發展，組織、財政、農業、鄉村振興等部門優先將資金、項目向選派村傾斜，在基礎設施建設、產業發展等方面給予大力支持。截至目前，7個選派村傾斜項目24個，集中解決群眾關心問題58個，化解信訪矛盾問題24個，共投入資金2573萬元。談心談話關心關愛，區委書記、組織部部長定期組織談心談話，與選派干部面對面交流思想，解決實際問題。扎實開展選派工作“六項行動”，組織“夏送清涼”“冬送溫暖”、定期體檢等慰問活動，營造優良工作環境。
在“育”字上下功夫，提升履職本領
該區堅持集中培訓“充電”，將選派干部作為鄉村振興主題培訓重點對象，通過專家授課、經驗交流、現場觀摩等方式，全面提升業務能力，幫助選派干部提高工作能力，盡快進入工作角色。交流體會“提能”，通過定期召開學習交流座談會，21名選派干部逐一發言，談感受，表決心，謀思路，進一步樹牢履職意識，深化對加強基層黨組織建設、提升基層治理能力的認識，堅定擔當作為、干事創業的信心決心。擂臺比武“賽馬”，每季度開展選派干部擂臺比武，以比促學，通過季度考核激勵選派干部將工作細化、量化，切實提高工作效率，形成比學趕超的濃厚氛圍，進一步提升選派干部精氣神。
在“用”字上下功夫，激勵成長成才
該區堅持精準化“定”責，深化拓展農村基層黨建“一抓雙促”工程，重點圍繞黨組織第一書記，從建強村黨組織、推進鄉村富民、提升治理水平、為民辦事服務等方面明責、定責，扎實推進抓黨建促鄉村振興工作。常態化“履”責，制定年度工作計劃，重點圍繞保障和改善民生開展政策宣傳、信息采集、隱患排查、矛盾化解、走訪慰問等工作，形成選派干部走在前、干在前的濃厚氛圍，贏得群眾廣泛好評。定期化“述”責，堅持一季一比武、半年一述職、年終交總賬，健全量化考核、跟蹤培養等工作機制，督促選派單位及時落實獎勵政策，樹立能者上、優者獎的正確導向，促進選派干部扎根鄉村、奉獻鄉村、建設鄉村。(通訊員 吳雅靜 記者 朱慶磊)
