我市審計部門立足“以審計精神立身、以創新規范立業、以自身建設立信”新時代審計事業發展總要求，著眼于優化審計組織管理，注重從項目部署中尋價值、向組織實施中要質效、在科學管理中促成果，推動構建系統完備、集約高效的現代審計管理新體系。
優化審計項目一體化立項。以審計項目、審計組織方式“兩統籌”為抓手，聚焦審計項目的內在價值和審計組織方式的實現效能，著力構建審計項目“聚合型”、審計組織方式“集約化”新模式。在審計項目計劃編制上打“組合拳”，統籌上級審計機關統一組織項目、重大政策跟蹤審計、經濟責任審計、預算執行審計、政府投資審計、專項資金審計的立項安排，優先考慮上述審計類型在審計對象、審計區域的交匯點上部署審計項目，最大限度聚合審計力量、集成審計成果。在審計組織方式上推行“1+N”模式，實行“1個審計對象+N個審計項目”“1個經濟責任審計項目+預算執行、專項資金、政策跟蹤審計項目”組織方式，實現一審多項、一審多果、一果多用。
優化審計實施一體化組織。立足審計資源統籌使用，進一步完善國家審計為主導、內部審計為基礎、社會審計為補充的“大審計格局”。指導行政主管部門和國有企事業單位建立完善內部審計機制，規范社會審計組織參與政府審計的業務管理和質量控制，通過組織內部機構參審和購買社會審計服務等方式，推動審計全覆蓋實施，構建更加合理、更加有效的一體化審計監督體系。立足審計力量優化配置，進一步強化業務部門協調配合。根據審計項目等級、特點、需要配置審計力量和組織專業隊伍，構建審計立項與審計資源合理配置、大項目多兵種立體作戰的審計作業模式。
優化審計管理一體化布局。著眼審計事業長遠發展，不斷夯實審計質量基礎，把握審計質量各個節點，實現全流程、全過程管控。首先，統籌項目計劃管理。提升計劃編制的全局性、科學性，增強上級審計計劃安排、預算執行審計計劃、經濟責任審計計劃、投資審計計劃和專項審計計劃的整體性、協同性，變計劃編制的“五龍治水”為項目布局的“擰拳聚力”。其次，加強審計實施管理。進一步提升審計方案在整個項目實施過程中的核心地位，完善審計實施方案審核備案和重點項目審計實施方案行政會議審議制度；進一步規范審計業務流程管控和審計組現場管理制度機制，提升依法審計水平和文明審計形象；進一步發揮項目審理在促進審計質量提升中的作用，為審理業務會議和局長辦公會審議報告提供有價值的參考建議。再者，健全跟蹤檢查考核機制。建立審計項目計劃執行定期通報制度，優化年度審計質量檢查和優秀審計項目評選工作機制，加強審計項目歸檔和審計統計質量考核。進一步強化考核檢查結果運用，將其與縣區、部門及干部考核聯系起來，推動審計業務管理與干部管理有機結合。（記者 賈靜）
