蘇果是最早進入淮南的大型知名連鎖超市公司。蘇果公司與金大地房地產公司合作在我市開設的第一個店——蘇果超市淮南科技大廈店于2003年11月29日開業，受到淮南廣大消費者的熱情追捧，數日內該店人頭攢動，水泄不通,淮南新聞界有人將其稱之為“蘇果現象”。
蘇果一店引發的“蘇果現象”，強烈傳達了一個信號：淮南市場潛力巨大，淮南商業亟待升級。說具體一點，這一現象表明,淮南消費者歡迎也需要更多的像蘇果這樣的商店。當時，我作為分管商貿的副市長,理所當然地把推進淮南商貿對外開放為己任，并以此為路徑實現淮南商業的優化升級。同時，我也把推動蘇果公司盡快在淮南開設二店放到了自己的心上。
事有湊巧。2004年剛過完春節,市新欣醫藥公司的董事長周慶云、副總經理朱士兵到市政府辦公室找我,說他們公司在龍湖南路西側的高架倉庫長期閑置，該倉庫靠近淮南火車站，人口密集，位置優越，如果中間加一隔層，面積接近2萬平方米，改造一下做大型超市比較好。周董事長還強調，這事做成可實現雙贏，社會繁榮商業，企業盤活資產。他們提出，想與蘇果超市公司上層接觸一下，請我幫助牽個線。我一聽，非常高興。早在2003年4月，經時任市發改委副主任余守坤介紹，我會見過蘇果超市公司分管市場開發副總經理崔百強先生，就蘇果超市入駐淮南的工商注冊、優惠政策等事宜做了溝通，雙方印象良好，結果令人滿意。崔總當時對我說過，科技大廈店只有4000多平方米，面積小了，要是能有個一兩萬平方米就更好了。我感到，新欣醫藥公司高架倉庫的條件正好符合蘇果公司崔總的想法，當即與崔總打電話聯系。為了表示慎重，我隨后安排時任市政府副秘書長楊少軍，帶著周慶云、朱士兵迅速趕赴南京，到蘇果公司總部拜會崔百強先生。
過了兩個多月，有一天崔百強先生突然打電話給我,說他已在淮南，要求見面一談。我推開其他事務，立即趕去與他相見。崔總說，已經三次到淮南了，就是談事干事，不愿打擾,不讓新欣公司告知他的行蹤。崔總告訴，高架倉庫條件很好，蘇果愿意來，關鍵是你們淮南怎么吸引我來。我非常欽佩崔總的敬業精神，連忙說，這沒問題，淮南一定會盡力。崔總離開后的第二天，我就把周慶云、朱士兵喊到辦公室，詢問具體情況。他們說了三個事：一是高架倉庫必須產權、債務等清楚，合作后不能有法律方面的糾紛；二是我方需要完成包括中間加層在內的土建工程，再由對方進行裝修,資金壓力大；三是對方承諾的租金較低，而且一定12年，效益不理想不合算。經過商討，我針對三個事分別說了三個意見：第一，關于產權、債務,由我協調相關主管部門,支持幫助新欣醫藥公司迅速厘清，這對雙方負責也有利；第二，關于土建，由我方完成土建是慣例和規則，新欣醫藥公司應遵守，資金有困難，我可以找蘇果，請他們先預付部分租金，不夠我再協調幫助找銀行借；第三，關于租金，決不能成為障礙，風物長宜放眼量，目前不合算，長期算受益，更何況新欣醫藥公司作為地方企業，要為家鄉父老鄉親做貢獻。周慶云、朱士兵都很能干開明，他們尊重我的意見，表示回去抓緊與蘇果溝通，以最大的誠意與蘇果合作。
好事多磨。2004年5月，蘇果公司提出，高架倉庫離龍湖路遠了一點，需要臨街有個門面通道。我認為這個要求可以理解，便請新欣醫藥公司立即形成方案按程序報批，所幸土地使用權不存在問題，市規劃部門非常支持，方案很快獲得批準。未曾料到，在門面通道開始施工時，相鄰一家企業提出異議，認為消防距離不夠，不讓施工。安全無小事，我為此開會進行協調，由于對消防條例理解不同，無法達成共識，我不能勉強做出結論。2004年9月，我請楊少軍副秘書長率市消防支隊負責人及當事雙方企業負責人共同前往四川省都江堰市，到設在那里的國家公安部消防研究所去尋求解釋，通過這個辦法,使問題得到圓滿解決。
轉眼進入2005年。當年3月，高架倉庫改造的全部土建任務基本完成。按照約定的時間，我方土建工期拖延了。這樣，蘇果公司的原定計劃被打亂，導致該公司的裝修隊伍遲遲不能進入淮南現場。在這種情況下，崔百強先生邀請我去南京一趟，到蘇果公司總部拜訪一下公司的總裁馬嘉梁。崔總出主意說，你見到馬總介紹介紹淮南情況并催一下進場裝修的事，他判斷馬總會給一位副市長面子的。2005年4月，我趕到南京，在蘇果總部見到了馬嘉梁先生。我介紹了淮南的市情及蘇果二店的建設情況,特意指出淮南消費者非常歡迎和喜愛蘇果，很感謝馬總、崔總等蘇果領導人對淮南的關愛。我還談到，爭取在我的副市長任期內，使淮南社會消費品零售總額達到100億。馬總很開心，當場把負責基建的副總經理請來，讓其調整計劃，盡快安排裝修隊伍進入淮南。馬總還興致勃勃地說，你搞100億，我要讓蘇果在淮南實現銷售10億，不信打賭！南京期間，我還順訪了五星電器總部，商定當年6月設在淮南大藥房的五星電器淮南店正式對外營業。
南京之行不久，蘇果公司的裝修隊伍進場。其后，為保證工程順利展開，我兩次來到工地，慰問看望正在緊張施工的蘇果公司的職工。蘇果的效率很高，到了10月底，裝修工程就大體完成，開始籌備對外營業。
2006年1月3日，蘇果二店——蘇果超市龍湖南路店正式對外營業。當天，舉行了簡短而熱烈的開業儀式，市幾大班子都派出領導同志出席。儀式上，崔百強副總經理代表蘇果公司講了話，我代表市政府致辭。我記得，自己高興地說到，就淮南商業發展的歷史來看，今天是值得記住的一天，因為淮南沒有一萬平方米以上的大型超市的歷史就此結束了！
一花引來百花開。蘇果率先進入淮南，產生了良好的示范帶動效應，隨后紅府、合家福、大潤發、家樂福等超市紛紛跟進，搶灘淮南。只經過幾年的時間，就大型超市業態而言，淮南快速趕上了全國先進水平。我市還成為蘇果超市在安徽發展的最好城市。據了解，截至2010年，蘇果超市在淮開設的店（含鳳臺縣）銷售收入已達到10億元。又據了解，蘇果二店第一個12年租約期滿后，蘇果與新欣醫藥公司又成功續約。
回顧引進蘇果二店的歷史過程，我深感政府在市場經濟發展中,既要當好“守夜人”，也應做好“助產士”。同時，我還希望通過這個小案例，說明在開放中求進步對于我們這座資源型城市是多么的重要。(李 忠)
